Disney executa nova onda de cortes: lições para CEOs em crise

Segundo NeoFeed, a Disney está executando mais uma rodada estratégica de cortes, com o CEO Josh D'Amaro preparando a demissão de mais de 1.000 funcionários nas próximas semanas. O foco principal está no departamento de marketing recentemente consolidado, conforme apuração do The Wall Street Journal.

Os Números que Todo CEO Precisa Conhecer

Esta nova onda se soma às mais de 8.000 vagas extintas desde que Bob Iger retornou como CEO em 2022, iniciando uma reestruturação profunda. Do quadro total de 231.000 funcionários (dados de setembro de 2025), aproximadamente 80% estão na divisão de experiências (parques temáticos e produtos).

As demissões concentram-se estrategicamente nas áreas de menor performance: entretenimento, canais esportivos ESPN e operações corporativas. Enquanto isso, as divisões rentáveis - parques temáticos e cruzeiros - continuam crescendo.

Pressão dos Investidores e Performance

A pressão é real: ações em queda de 6% em 12 meses. Para qualquer CEO, esses números representam um ultimato do mercado por resultados concretos. D'Amaro enfrenta o desafio adicional de se consolidar no cargo após a primeira tentativa frustrada de substituir Iger.

Tendência Setorial

A Disney não está sozinha. Sony Pictures, Paramount e Warner Bros. Discovery também reduziram quadros nos últimos anos. O setor de entretenimento enfrenta uma nova realidade econômica: menores retornos do streaming comparados à TV tradicional, além da redução nas receitas de bilheteria.

Na Minha Leitura...

Como operador que estruturou diversas reestruturações, vejo na estratégia da Disney três lições cruciais para lideranças em momentos de pressão: primeiro, a importância de cortar onde não há crescimento (marketing corporativo) e preservar onde há tração (parques). Segundo, a consolidação de departamentos antes dos cortes - uma jogada inteligente para eliminar redundâncias. Terceiro, o timing: executar ajustes rapidamente após assumir o comando, us