Análises profundas de M&A, valuation e estratégia corporativa por executivos seniores do Grupo Sapiens. Conteúdo essencial para o C-Level brasileiro.
Nathan Lima compartilha sua visão direta sobre como identificar créditos tributários ocultos na operação da empresa. Um tema que a maioria dos CEOs ignora até ser tarde demais.
Performance EmpresarialManter a confidencialidade durante a venda de uma empresa é um dos maiores desafios de um processo de M&A. Neste artigo, compartilho como a inteligência artificial está redefinindo a gestão de sigilo
M&ANathan Lima explica, na prática, como funciona um processo de M&A do início ao fim: da preparação interna à integração pós-fechamento. Um guia opinativo para CEOs e fundadores que querem entrar nessa
M&ACarlos Viana, especialista em IA aplicada a negócios, mostra como ferramentas de inteligência artificial estão transformando a organização documental pré-venda, reduzindo gargalos humanos e acelerando
M&AA confusão entre capital de giro e crédito de investimento custa caro. Roberto Santos, especialista em crédito corporativo, explica a diferença na prática e como escolher a linha certa antes de ir ao
CaptaçãoNa minha experiência com M&A no Brasil, a resposta honesta é: entre 9 e 18 meses, na maioria dos casos. Mas o que define se você fica no limite inferior ou superior desse intervalo não é o mercado, é
M&AAntecipar recebíveis parece solução rápida, mas pode ser armadilha silenciosa. Nathan Lima analisa quando a prática fortalece o caixa e quando cria dependência perigosa para a operação.
Performance EmpresarialRoberto Santos responde quando um conselho consultivo realmente faz sentido para empresas que buscam crédito ou crescimento. Uma visão direta de quem vive esse processo na prática.
Estratégia CorporativaThales Franco mostra, com base em anos assessorando indústrias, quais créditos tributários ficam esquecidos e por que a recuperação tributária pode ser o maior gerador de caixa da empresa em 2026.
Performance EmpresarialRoberto Santos mostra por que a sucessão de empresas familiares falha antes de chegar ao papel. Entenda como estruturar o planejamento patrimonial e sucessório com governança real, antes que o conflit
Planejamento PatrimonialQuem tenta vender a própria empresa sem assessoria especializada geralmente descobre o erro tarde demais. Nathan Lima explica por que o processo de venda de empresas exige mais do que boa vontade e o
M&AThales Franco, CEO do Grupo Sapiens, compartilha o que realmente trava vendas de empresas na due diligence e como se preparar antes do comprador aparecer. Uma visão direta de quem já viveu isso.
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