Segundo Exame, a polêmica lista de convocados para a Copa 2026 paralisa o país e cada torcedor vira técnico, questionando por que aquele artilheiro que brilha no clube ficou de fora.

A resposta está numa lição que CEO e fundador precisa gravar: um técnico de seleção não busca os 26 melhores indivíduos isoladamente. Ele monta uma engrenagem coletiva funcional.

Isso reflete exatamente o principal desafio dos departamentos de recrutamento corporativo. A avaliação divide-se entre hard skills (competências técnicas) e soft skills (habilidades comportamentais). No futebol, saber chutar e passar são competências técnicas. Suportar pressão de estádio lotado, manter resiliência após sofrer gol e exercer liderança nos momentos críticos são as comportamentais.

O Custo Oculto dos 'Craques' Problemáticos

A história acumula exemplos de projetos que fracassaram mesmo com orçamentos milionários e estrelas no elenco. Um profissional com currículo acadêmico brilhante pode se tornar um problema se não souber trabalhar em equipe.

O fit cultural cobra seu preço. Um meio-campista pode ser camisa 10 ideal numa liga europeia, mas se o modelo da seleção exige recuo defensivo rápido e transição longa, esse atleta não rende o esperado. O desempenho individual não diminuiu, mas o contexto mudou completamente.

Nas organizações, contratar alguém desalinhado com a cultura corporativa cobra preço elevado. Profissionais que preferem ambientes previsíveis sofrem em startups de crescimento acelerado. Perfis revolucionários podem implodir estruturas mais conservadoras.

A Armadilha da Contratação por CV

Esse paralelo futebol-empresa revela uma armadilha comum: contratar pelo que está no papel, não pela capacidade de execução no contexto específico da sua operação.

Quando monto times comerciais, vejo isso constantemente. O vendedor que destroçava metas na empresa anterior pode naufragar no seu ambiente porque os processos, a cultura de cobrança e até o perfil de cliente são diferentes.