Performance Empresarial
Performance empresarial: o indicador que antecipa crise de caixa
Na minha experiência assessorando operações comerciais, o problema de caixa raramente surge do nada. Existe um indicador operacional que antecipa a ruptura com
Especialista em operações comerciais e gestão de vendas
Semanas atrás, sentei com o diretor comercial de uma empresa de serviços recorrentes de médio porte. A operação tinha bons números de fechamento, meta atingida no trimestre anterior, time motivado. Do lado financeiro, porém, o CFO estava preocupado com a projeção de caixa para os próximos 60 dias. A pergunta que ele me fez foi direta: 'Como a operação comercial pode estar bem e o caixa mal ao mesmo tempo?'
A resposta que dei naquele dia é a mesma que tenho repetido em diferentes formas para diferentes clientes: a operação comercial não estava bem. Os relatórios é que estavam bem.
Existe uma diferença enorme entre o que os dashboards mostram e o que está acontecendo de verdade no motor da receita. E essa diferença, quando ignorada por tempo suficiente, aparece exatamente onde mais dói: no saldo bancário.
O indicador que ninguém quer olhar de perto
Quando falo de desempenho empresarial com equipes de vendas, a conversa quase sempre começa pelos mesmos indicadores: taxa de fechamento, ticket médio, número de propostas enviadas, receita gerada no período. São métricas legítimas. Mas todas elas olham para o passado.
O indicador que antecipa problema de caixa olha para o presente e projeta o futuro próximo. Chamo de velocidade de avanço no pipeline.
Não estou falando do volume de oportunidades no funil. Estou falando da velocidade com que essas oportunidades se movem de uma etapa para a próxima ao longo do tempo. Quando essa velocidade começa a cair, significa que o funil está enchendo pela entrada e esvaziando pela saída, mas não está convertendo no meio. O resultado prático: propostas que envelhecem, follow-ups que se acumulam, e uma falsa sensação de que 'tem muita coisa boa por vir'.
Aconteça o que acontecer nos relatórios mensais, o caixa vai sentir isso em 30 a 60 dias.
Por que a velocidade de pipeline importa mais do que o volume
Imagine uma tubulação. Você pode encher a entrada com água o quanto quiser, mas se há um estreitamento no meio, a